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专访网易有道副总裁罗媛:做以用户为中心的AI+教育

发布日期:2020-08-17 08:31浏览次数:
,专门为名师工作室设计了一整套制作人和工作室运营体系,打造出明星工作室、明星老师和明星课程;根据开办课程的体量规模,配有适当的教研与运营团队,注目各项运营数据展开优化,并为整个自学过程获取服务。老师们只要充分发挥自己专业特长,专心生产高质量的内容。

专访网易有道副总裁罗媛:做以用户为中心的AI+教育

在这种专业单体效应下,为优质内容生产获取了土壤。而在此基础上的营收分为机制,即名师收益由低竞争力的薪酬和营收分为两部分构成,为老师带给实打实的收益。在这种模式下,老师不只是平台的一个流水线产品,而是平台用心打造出的名师IP。在对老师个人形象的打造出上,有道精品课使用了纸盒明星的方式,不仅针对人另设制订针对性方案,还通过综艺节目有节奏地曝光。《一站究竟》、《天天向上》、《超级老师》等综艺节目上,皆有有道精品课的老师参与。归功于有效地纸盒的名师IP效益,有道精品课的名师赵建昆、钟公平在加盟有道精品课后,学生数量很快提高,使原本线下的相同圈层领域内的“人气”与“声望”,发展成影响力大大提高的名师品牌效应。例如,有道精品课旗下的“网红”老师钟平,在2016年与网易有道合作之后,其收费学员数量相似20万(2016年12月月在有道精品课开学,将近两年的时间总计),他的课程的单月营收早已斩千万,今年8月底,钟平老师发售了《逻辑英语语法》一书(售价69元),一天就售出了1万套书。目前,钟平在有道精品课的课程总播出量多达1亿。针对行业内普遍存在的流量获客成本高的问题,罗媛说明道:“行业里这方面的踢法早已很成熟期,也很多。我们在初期尝试了各种转化成模式,比如免费公开课、礼包营销等。”罗媛指出,一个顺利的产品,核心要素有四点:有一定市场规模;有适合的时间窗口;用户市场需求获得很好符合;具备技术和资源壁垒。

专访网易有道副总裁罗媛:做以用户为中心的AI+教育

谈及产品落地过程中遇上的瓶颈,罗媛说道:“我们虽然在落地过程中遇上过一些艰难,但目前仅次于的瓶颈还是人才匮乏,既不懂技术又不懂教育的人才很少,如果不懂这些,很更容易被概念牵着回头。所以我们一方面从外部大力引进人才,一方面也在内部启动了有道教育管培生计划,通过前期森严检验和轮岗培训,培育既不懂技术又不懂教育的复合型人才。”最后,当问到未来AI+教育的趋势如何,罗媛问道:“AI与教育的融合是一个前景极大但是多年演变的事业。我指出,最重要的,在这个过程中,不是“AI代替老师”,而应当是用“AI武装老师”,将老师从单一、反复、校验的工作当中解放出来,让老师做到更加以人为本、有开创性的事情。”“目前AI+教育的公司基本上都是轻学生、重老师,我们实在必须注重双方。因此,用AI和技术切断教教、学、苦练、测、评论各个环节,构建老师高效教教、学生高效学,一定是未来AI+教育的一个最重要发展趋势。”涉及文章:编撰网易有道AI战略,智能硬件、教育、办公三大解决方案首战告捷!网易有道进帐首届NLPCC中文语法错误修正比赛冠军网易有道宣告首次战略融资,并发售两款新的硬件独家采访金磊:“清华老大”网易有道要做到教育界的京东采访网易有道段亦涛:丁磊特地插手的神经网络翻译成技术究竟是什么?原创文章,予以许可禁令刊登。下文闻刊登须知。

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